Как меня уволили...

2015-9-24 00:18

Приветствую всех Пикабушников! Сейчас я поведаю вам историю, которая произошла со мной буквально 10 часов назад. Скажу сразу, что у меня нет желания осквернить контору, в которой я работал, а так же работающих там людей, даже тех, кто непосредственно принял решение уволить меня.

Вследствие этого буду рассказывать как есть, без преувеличений и брехни, дабы узнать ваше мнение и то, как вы поступили бы на моем месте.

Итак, началось все с того, что я искал работу системным аналитиком/системным администратором/проектным менеджером примерно 3 месяца. Мне 23, окончил ГУУ, факультет прикладной математики + закончил курсы при МГТУ им. Баумана по направлению веб разработка, в частности HTML5 CSS3 JS. Общий стаж у меня 2 года, из них 9 месяцев проектный менеджер в команде по разработке игры с з/п 50тыс. Пришлось пройти несколько десятков собеседований, всегда по разному, где то не перезванивали вообще, а где-то удавалось пройти до 3-тего собеседования (в Яндекс и Киви) и остаться среди 3-5 претендентов. И вот долгожданное Максим Владимирович, мы решили выбрать вашу кандидатуру, сможете ли вы приступить к работе в понедельник? - Конечно да!

Это была компания по оптовой продаже сантехники. В компании 13 человек, офис 130 квадратов, в очень приличном БЦ, 50 метров от метро. Собеседование со мной проводила директор по развитию (далее ДПР). Основной перечень обязанностей из описания вакансии Администрирование сетей, мини АТС, корп. моб. связи, Администрирование доменов, хостинга баз данных серверов. Администрирование 1С Битркс и 1С УиТ 8. 2 Резервирование и восстановление данных. Конфигурирование и обслуживание комп. техники офиса. Разработка корпоративных сайтов. Разработка сайта интернет магазина. Администрирование сайтов компании. SEO оптимизация. Обязанности со слов ДПР создать розничный интернет-магазин на 1С битрикс и вести его как свой проект предлагать варианты оптимизации развития и т. д. + еще работа по сути эникейщиком. Зарплата 40тыс. чистыми, из них 20 белая.

Ок. Я оседлал рабочее место, начал обживаться. Сразу заметил 2 игры установленные на компьютере)). В это время, генеральный был в отпуске и ДПР дала мне задание сделать аналитику их сайта, сайтов конкурентов, предложить свои варианты. С этим я справился за 2 дня, получилась симпатичная презентация на 24 слайда с расписание от и до. Приехал директор. Вызывает меня к себе.

Вот тебе блокнот и ручка, без них чтобы сюда больше не заходил, я буду давать тебе задания, ты записывать, потом отчитываться - Хорошо, киваю я.

Затем он спросил, понял ли я, что хочет от меня компания? Я пересказал, что мне говорила ДПР, он согласился, еще добавил, что так же я должен заниматься настройкой телефонии, АТС, компьютерами и т. д. В общем, это не проблема.

Потом он начала рассказывать как важен для него этот бизнес, и так далее, причем хочу заметить, что мужик толковый, говорил по делу, спокойно, не рассказывал, как я должен въебывать, во благо премии в пару тысяч, как сейчас любят делать.

- Что ты сделал на сегодня? - спросил он.

Я ответил, что подготовил презентацию с аудитом всего, он попросил пересказать все вкратце. Расскажу вам дорогие читатели в двух словах Сайт дизайна 2008-2010 года, на сегодняшний день не очень актуальный, если делать розничный и-нет магазин рекомендую воспользоваться шаблоном покупным за 11тыс, что позволит сэкономить порядка месяца в разработке, а так же неплохо на дизайне, ибо там уже готовое битрикс решение. Я показал сайт, рассказал, ему это все очень понравилось, он спросил, что можно сделать с текущим сайтом я ответил, что можно использовать покупной шаблон и для старого сайта, единственное он может не работать какое-то время + я ему рассказал про оптовые сайты продаж конкурентов, и что в общем, их дизайн не сильно лучше нашего. Он пояснил, что наш сайт по сантехнике не так уж и важен, и был сделан для престижа и просто информации, 97% заказов идет от менеджеров по продажам. И это действительно было так посещаемость сайта 980 чел в месяц, из них 600 по прямому запросу в яндексе названия компании (как выяснилось потом, это делают сами сотрудники, ибо им так легче заходить). Далее он подумал и сказал давай пока решим так первый месяц ты осваивайся, пока ничего не трогай, сейчас разберись с телефонией, а потом я отвезу тебя на склад, там надо разобраться что с интернетом, настроить видеозапись, и возможно, потом мы сделаем лендинг мойки.

С тех пор примерно 2 раза в неделю он вызывал меня, давал по 5-8 заданий и проверял, что я сделал. Задания были в среднем на 1-3 часа работы типа: сделать список всех установленных программ на компьютерах, заменить пару картинок на сайте, перенастроить мегафон МАТС, проанализировать расходы всех телефонов, возможно выбрать новые тарифы и т. д. Абсолютно все задания я выполнял и отчитывался.

Первые приколы начались когда ДПР попросила меня отредактировать фотки на сайт фотки были сделаны со склада на какую то мыльницу, задача была с помощью фотошопа превратить их в профессиональные студийные фотографии. Т. е. грубо говоря фотка, где заляпанное по бокам глянцевое зеркало стоит полубоком, в отражении ноги фотографирующего, а надо сделать фотку типа как задумывал его дизайнер и его только вот сделали на заводе (другими словами это из разряда когда люди сидят спинами и клиент просить развернуть их лицом). Пытаясь объяснить, что это просто невозможно, она сказала, что вот у нее есть проф. дизайнер, она сейчас ей скинет, и если та сделает как надо, то и я должен Короче, через пару дней пришло чуть ли не в ручную нарисованное зеркало, слегка кривое в общем на 6 из 10. В итоге мне пришлось использовать все функции трансформации в фотошопе, копировать эл-ты и т. д. пиздец полнейший, это при том что я устраивался на разработку сайта. Ладно, это мелкий аспект, говорящий о том, что в этой конторе кроме меня и 1С-бухгалтерии-прогера в компьютерах никто не разбирался.

Далее у нас пропал важный эксель файл, на поиски которого я потратил пару часов, но безрезультатно, в следствии чего мне дали команду чтобы файлы больше не пропадали. С директором я обсудил проблему и настроил ежедневный бекап важных файлов на внешнем NAS диске. При этом в этот же день меня подзывает ДПР и говорит, что нужно сделать так, чтобы у каждого человека был определенный доступ к папка на внешнем NASе. Проблема в том, что сеть у нас одноранговая и нас-накопитель имеет такие же права как и все 13 компов и запретить что то нельзя. Я ей рассказал, что уже настроил бекап, но она настаивала на своем. Я ей подробно обьяснил ситуацию, даже показал как бы это делалось если бы у нас был сервер (помимо 1С) и к нему были бы подключены компьютеры. Вроде поняла и сказала, ну хорошо.

Стоить отметить, что я находился в одной комнате с помощником бухгалтера, бухгалтером, глав бухом и директором по финансам. Директор по финансам - родная сестра ген. дира: 180 рост, 100+ вес, 36 лет. Как мне показалось она крутой специалист, бывшая работница налоговой, но при этом абсолютно не предсказуемый человек по поведению и очень властный (но в целом в рамках разумного). В общем все прекрасно, как в один день в этот вторник она принесла всем бутерброды с маслом, я купил во время обеда в столовой пирожков и минирулетов, все было ок, как она меня спрашивает а чем ты сейчас занимаешься? Я отвечаю сейчас конкретно ничем. Она спрашивает - там же Марина тебе давала задания, я говорю сделал, а Таня сделал, она тогда занимайся продвижением сайта, я говорю что сейчас в этом нет смысла, так как до меня вы пробовали яндекс директ и т. д отдали более 15тыс рублей за 350 кликов результат очень плохой, нас нет даже на 5 странице выдачи, и что бы эффективно продвигаться нужен бюджет не менее 150+тыс в месяц. Она говорит, вот мол бывший админ нас продвигал и все такое тут за меня вступилась глав бух сказала что это все стоит денег и т. д. Я сказал, что жду команды от ген. дира, выполняю сейчас его поручения по списку. Она была очень не довольна, ее просто переклинило за 3 мин. Дальше она молчала и я молчал. Сегодня сидит, я что то спросил, она не ответила, ну ладно думаю. Далее нужен был файл с компа ДПР, я подошел, попросил, она открывает с NAS и бац тут вылезает, что только редактирование (типа как она хотела). Странно, подумал я, пошел проверил у себя полные права, у помощника буха тоже, у 1С тоже. Короче она себе через настройку папки поставила ридонли и теперь думает что сделал за меня эту работу Через пару часов вызывает ген. дир говорит Максим, у меня есть нехорошая новость , я боюсь ты не пройдешь испытательный срок у нас, нам нужен инициативный человек, который работал бы самостоятельно, а не по команде, в общем так и так, ты понимаешь, подойди к сестре (Вера Ивановна), она скажет что нужно для увольнения Я даже ничего говорить не стал Пришел, говорю Вер Ивановна, что там нужно для увольнения она сказал сдать пропуск и т. д. И тут же вышла. На меня тут же все ты что увольняешься, зачем??? Я говорю нет, меня увольняют Да ладно тебе, не может такого быть Глав бух ты чего, иди поговори с ним, он хороший мужик, как так, объясни ситуацию. . Я говорю а чего обьяснять: мне 31 день назад сказали ничего пока не трогать, делать все по соглашению, а спустя 30 дней говорят, что я не инициативен и мной нужной командовать, чтобы я что то делал Наш 1С реально испугался, потому что на днях предстоит замена в сервере ХДД на ССД и он специально ждал меня, я выбирал ссд, оформлял, а теперь все это на нем =) . Выдали зп, даже чуть больше, запись в труд. книжке не стали делать. Вот такие дела Я был 3тим админом у них, сейчас они ищут 4того за год. Прошу прощения за пунктуацию и диалоги, комменты для минусов прилагаю.
.

Подробнее читайте на ...

дпр задания сайт день администрирование время ген разработка